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Gestión Interina:
Gestión de transición, o gestión interina, es el uso de profesionales experimentados, apoyados por un Socio, para el cumplimiento de misiones desafiantes y la solución de «dolor» a los que se enfrentan las organizaciones, ya sea en la búsqueda de alternativas estratégicas o en momentos de crisis
Historia y pionerismo:
Somos uno de los pioneros de la gestión de transición/interina en América Latina, miembros de Valtus Alliance™, una red mundial de empresas líderes en Gestión Ejecutiva Interina. La alianza trabaja en conjunto, siguiendo estándares comunes de excelencia, para ofrecer soluciones a la medida a nivel internacional. Además, crea una red global de Gerentes Ejecutivos Interinos, capaces de brindar soluciones rápidas y efectivas a problemas complejos.
Una red global de +50,000 profesionales interinos para encontrar el ejecutivo adecuado para un trabajo en cualquier parte del mundo.
¿Porque contratar a nosotros?
Rapidez: Asignamos personas c-level o gerentes seniors en días, con toma inmediata de responsabilidades.
Robustez: Presentación de ejecutivos de nuestro pool altamente calificados para la misión deseada, e con referencias comprobadas. Sumado a un proceso de gestión bajo liderazgo de un partner de Telos y una metodología que abarca el diagnóstico, la definición del proyecto, alineación, checkpoints y ajustes intermedios.
Resultado: Objetivos, métricas y planes definidos, controlados y medidos, plazos y costos respectados, retorno de inversión (ROI) proyectado.
Qué brindamos
Mantener
Mejorar
Mejorar los controles y procesos financieros
- Implementar áreas de Adquisiciones Estratégicas o Servicios Compartidos
- Reducir los inventarios y los costos de producción
- Mejorar la calidad y la productividad industrial
- Aumentar la capacidad y la eficiencia de la cadena de suministro
Transformar
Implementar una nueva unidad u operación de distribución
Liderar una recuperación y volver al crecimiento
Internacionalizar
Despliegue de una nueva planta industrial/operativa
Implementar grandes procesos y reingeniería de ERP
Integración posterior a la adquisición
Implementar servicios compartidos
Implementar una oficina de PMO
Reestructurar
Ejecución de estrategias de cambio (Turnaround)
Manejo de crisis
Sea un Gestor de Transición
Los ejecutivos interinos de Telos Transition tienen un perfil muy especial, que suma muchos años de experiencia y trayectorias profesionales exitosas, con competencias personales e interpersonales importantes para afrontar desafíos en modo proyecto.
Si cree que tiene estas características y le gustaría dedicarse a actividades desafiantes, queremos conocerlo(a).
Haga parte de nuestro pool al rellenar nuestro formulario de registro y adjuntando su CV más actual. ¡Será un placer conocerlo(a)!