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Gestão de Transição:
Gestão de Transição, ou Gestão Interina, consiste em engajar profissionais experientes e qualificados para desempenhar funções executivas em modo projeto em organizações, nas posições C-level e gerência sênior para administrar situações de transição como, reorganizações, reestruturações (turnaround), preparação de aquisições e vendas de empresas, integrações, gestão de crises, transformação digital ou substituições temporárias.
Lastro e Pioneirismo:
Somos pioneiros em gestão de transição/interina na America Latina, afiliados à Globalise, líder mundial em Executive Interim Management. Com forte presença na Europa, Estados Unidos e Ásia, a organização mantém uma base de mais de 60.000 profissionais qualificados em mais de vinte países ao redor do mundo, executando mais de 1.700 projetos de clientes por ano.
Por que nos contratar?
Rapidez: alocação e engajamento em dias de um executivo C-level ou Gerente Sênior para executar a missão no cliente.
Robustez: apresentação de perfis de executivos de nosso pool altamente qualificados para a missão, pré-entrevistados e com referências verificadas. Aliado a um processo de gestão liderado por um dos sócios Telos e a uma metodologia que envolve diagnóstico, definição do projeto, alinhamento, checkpoints e ajustes intermediários.
Resultado: metas, métricas e plano definidos, controlados e mensurados, prazos e custos respeitados, ROI projetado (turnarounds).
O que oferecemos
Manter
Cobrindo uma posição crítica o tempo de um afastamento temporário e/ou até que um substituto permanente seja nomeado.
Melhorar
Promovendo a melhora de vários processos, como:
- A gestão financeira;
- A produtividade de uma fábrica;
- A eficiência da cadeia de suprimentos;
- A eficiência dos canais de venda.
Transformar
Liderando programas de integração em empresas adquiridas;
Preparando a empresa para fusão ou aquisição;
Ajudando empresas familiares em processos de “profissionalização de gestão”;
Executando uma transformação digital;
Implementando serviços compartilhados;
Alocando um PMO.
Reestruturar
Executando Turnarounds;
Gerenciando crises.
Seja um Gestor de Transição
Os executivos interinos da Telos Transition têm um perfil muito especial, combinando muitos anos de experiência e trajetórias profissionais bem sucedidas, com habilidades pessoais e interpessoais importantes para assumir desafios em modo projeto.
Se você acredita reunir estas características, e gostaria de se dedicar a atividades desafiadoras, nós queremos conhecê-lo(a).
Venha fazer parte de nosso pool, preenchendo nosso Formulário de Registro para Candidatos, anexando seu CV mais atualizado. Será um prazer conhecê-lo(a).